プロジェクト失敗10の理由

1. コミュニケーション不足（メンバー間）
2. 変更管理が行われない
3. メンバーの能力不足
4. プロジェクト管理者の人材不足、意識と能力不足
5. メンバーの意識が低い（チーム感覚が無い）
6. 受注時の見積り精度が低い
7. プロジェクトを管理する余裕が無い
8. 管理基準とその評価基準が無い
9. 無理な納期
10. 問題発生の対応がうまく取れない