思考を変える！見方が変わる！会社が変わる！

思考を変える!見方が変わる!会社が変わる!―会社のダメなところがわかる“TOC思考プロセス”

『ザ・ゴール』の思考プロセス「TOC」を解説した本。何を変えるのか、どのような状態に変えるのか？どのようにしてかえるのか？を５つのフレームワークで解決する手法がTOCらしいのだけれど、この本は字も大きくほとんど解説のみなので割りとすぐ読み終わってしまった。フレームワークの場合やり方を理解しても自分なりにきちんと理解して使いこなせるようになるにはひたすら実践あるのみなので、これを読んだだけではTOCの概念を知っただけに過ぎないわけで。「問題解決の手法」という本で現状認識とあるべき姿のギャップを知る事で問題の大半が解決するというのが出ていたが、このTOCはその現状認識をどのようにしてするのか、あるべき姿をどのように描くのか、どのようにあるべき姿に移行するのか、という事まですべてをカバーしている感じ。でも実際この通りにやるのはスゲーめんどくさそうｗ